Quá Trình Phát Triển
Giải thích mô hình tổ chức – chức năng quyền hạn :
- Giám đốc công ty
Điều hành chung mọi hoạt động của toàn công ty. Đại diện công ty ký kết hợp đồng với khách hàng.
- Phòng Pháp Chế và Kế Toán
Tham mưu cho các phòng ban, thực hiện việc quản lý trên tinh thần phát luật, bổ túc kiến thức pháp luật cho nhân viên bảo vệ, thực hiện các hoạt động pháp lý liên quan đến doanh nghiệp và thương mại.
- Đội giám sát, cơ động, điều lệnh
Thực hiện, kiểm tra đôn đốc các nhận viên bảo vệ tại Mục tiêu. Duy trì từ đội trưởng đến nhân viên bảo vệ thực hiện nghiêm túc nội quy công ty, Phương án bảo vệ trực tiếp quản lý, hướng dẫn nhân viên thực hiện nhiệm vụ theo phương án bảo vệ đã được hai bên công ty thống nhất. Trực tiếp nhân những yêu cầu từ khách hàng , báo cáo công việc hằng ngày về phòng Nghiệp Vụ và kết quả công việc tại Mục tiêu của khách hàng.
- Ban đào tạo
Thực hiện việc đào tạo nhân viên bảo vệ – vệ sỹ cho công ty, cập nhật, chính sửa các loại giáo trình, giáo án cho phù hợp với yêu cầu thực tế của từng thời điểm, phù hợp với yêu cầu của quý khách hàng, phù hợp với yêu cầu của pháp luật và Bộ Công an quy định.
- Ban quản lý mục tiêu
Lên danh sách các mục tiêu của quý khách hàng, những mục tiêu thuộc sự cung ứng nhân sự bảo vệ của Thành Đạt, sẽ luôn được kiểm soát chặt chẽ bởi các đội trưởng bảo vệ nằm trong ban quản lý. Các hoạt động tại mục tiêu sẽ được kiểm tra, giám sát tất cả nhân viên. Công tác được tiến hành liên tục, thường xuyên kể cả ngày lẫn đêm, ngẫu nhiên, bí mật , đảm bảo tính trung thực, độc lập khách quan của hệ thống quản lý nghiệp vụ, đồng thời nâng cao ý thức tự giác và ý thức trách nhiệm của nhân viên
- Phòng kinh doanh
Tham mưu cho ban giám đốc trong lĩnh vực kinh doanh, lập các kế hoạch Kinh doanh, triển khai thực hiện, quản lý chi phí công tác, tiền lương, quản lý doanh thu,công nợ khách hàng, soạn thảo hợp đồng kinh tế, hợp đồng lao động, hợp đồng ký kết mục tiêu…, chăm sóc khách hàng. Thực hiện các nhiệm vụ khác do giám đốc yêu cầu.
